沈阳恒悦科技有限公司

击败腾讯,拿下WCG,王思聪要做电竞第一人

行业动态2016-08-07


640.webp (4).jpg

     一时间,王思聪又一次上了“头条”!不过,这次不是娱乐版,是财经版。就在一些人准备“喜大普奔”的时候,他却扔出了一纸声明!

 他的意思主要就是三点:第一,我们已经完成管理人备案了;第二,我们本来也没打算通过这个对外募资,所以我们主动放弃管理人备案资格了;第三,我们早就单独成立了资产管理平台,而且这个平台也已经获得备案资格了。

  不过,他最近确实出“大事”了!

  这次,他击败腾讯,拿下了三星WCG!

  这个WCG是个什么鬼?

  WCG赛事是三星牵头的一个全球范围内的电子竞技赛事。创办于2000年,正式比赛项目涉及,星际争霸Ⅱ、魔兽争霸III、反恐精英、FIFA系列游戏、魔兽世界竞技场、穿越火线、英雄联盟、DOTA(2013年前)、铁拳系列、超级街霸等多个游戏项目。

  国人熟知的中国电竞第一人SKY是在WCG比赛上两战成名,王思聪旗下战队IG曾夺下WCG2012年度中国赛区星际2、DOTA、CF三项冠军。可以说,WCG就是电竞奥运会。

  但在2009年之后,三星高管层重组之后,显示器部门被视为平稳发展的利润部门,重心开始转向新兴的手机领域倾斜,WCG的主办方从显示器部门变为手机部门,而在全球市场,电竞产业一直缺乏一个真正的有号召力的产品,所以,在坚持了几年之后三星到2013年,停办了WCG。

  近日,网传三星集团欲出售其电竞赛事品牌WCG,王思聪的香蕉万达体系和有腾讯背景的NICETV正就WCG的品牌归属权展开竞价,标的价值达3亿之巨。

  有消息称WCG已经花落香蕉万达体系。王思聪若得到WCG,将为他的电竞版图补上最后一个环节。而不论WCG最后花落谁家,第一综合性赛事的回归,都将给硝烟弥漫的第三方赛事战场投下一枚重磅炸弹。

  王思聪的布局补上了最后一环

  从2011年8月王思聪宣布自己将强势进入电子竞技行业起,电竞行业已注定迎来巨大变革。之后,王思聪收购了CCM战队,创立了电子竞技俱乐部。然后,投资云游控股、乐逗游戏、网鱼信息、ImbaTV、英雄互娱;2015年8月18成立艺人经纪公司香蕉计划;9月5日,王思聪参加腾讯《英雄联盟》四周年庆典,并表示担任熊猫TV的CEO;10月24日,中国移动电竞联盟成立,王思聪任主席。

  王思聪在整合电子竞技的事情上不遗余力,极大的推动了国内电竞行业的发展。如今,电竞行业已经形成由电竞游戏、电竞赛事、内容制作到电竞直播的完整产业链,业内人士谈电竞必然提及王思聪。

  正如王健林手中的影视全产业链,王思聪也在做网红之余悄无声息又非常迅速地构建了一条完整的电竞产业链:上游的游戏厂商;中游的俱乐部、游戏选手、赛事和直播平台;以及下游的观众和衍生品。

  在电竞产业链中,王思聪出马基本每一环都能拿下,他投资上游的游戏厂商:云游控股、乐逗游戏、网鱼信息、ImbaTV、英雄互娱,完成电竞游戏这一环布局;成立熊猫TV,完成电竞内容和直播这一环布局;创立俱乐部、收购游戏战队,签约游戏选手完成竞赛这一环的布局。但是这一环做的并不好,如果没有自己掌控的电竞赛事平台,那么就会被别人牵着鼻子走,无法构成产业的闭环。

  如果把WCG赛事IP罗致麾下,王思聪对电竞的布局就补上了最后一环。

  赛事执行?香蕉计划来做,毕竟已经做过德玛西亚杯、LPL赛事,轻车熟路。

  赛事转播?熊猫TV。

  WCG最重要,也是和其他第三方赛事最大的区别在于:线下赛事极多。线下办赛,更容易把影响力扩散到赛事举办地,但成本、资源的要求也更高。这方面,王思聪可以求助于父亲王健林。遍布全国的万达影院、万达广场,很方便就能解决WCG线下赛网吧、电竞馆的需求。反过来说,WCG的举办可以给万达广场带来人气,进一步提升万达广场的商业价值。当王健林的地产价值蹭蹭蹭往上涨时,王思聪为WCG花的钱也算物有所值了。

  和腾讯竞购WCG,是王思聪和万达的共同需要

  这几年,国内电竞事业飞速发展。颇具娱乐性、话题性、争议性的电竞直播几乎天天占据媒体头版。不仅是王思聪看到了电竞腾飞的契机,别的巨头也开始在电竞领域布局。据称之前前Nice TV也参与了WCG品牌归属权的竞价。NiceTV是一个具有腾讯背景的视频直播平台。今年4月份,NiceTV宣布将与腾讯体育联合主办电竞赛事IGL ,财大气粗的腾讯生生的造出了一个IGL(国际游戏联盟)。腾讯对电竞这块蛋糕也是势在必得。

  腾讯想要WCG,一个是看到国内电竞火爆的趋势,另一个是早就尝到了WCG的甜头。腾讯与WCG早有交集,甚至WCG的停办也与腾讯有莫大关系。在WCG停办前的那几年,腾讯作为全球最大的游戏厂商出资赞助,并通过这种影响力,将自家的游戏,引入到比赛的项目。WCG的9项竞赛游戏,有4款是腾讯的。三星虽然赞助,但是并没有对赛事内容干预,正是由于不干预,三星才会承受巨大的成本压力,导致最后的停办。

  引入赞助是无奈之举,但是正因为引入赞助,使WCG成为少数厂商谋取利益的平台。腾讯花小钱办大事,通过WCG成功将旗下游戏推向全球,实现了巨额盈利。

  WCG的品牌归属权对于腾讯来说很重要,对于王思聪为首的电竞创业者来说也一样重要,但这不是每个人都能玩的起的游戏,能和全球最大的游戏厂商明抢,王思聪不能仅靠自己,还需要万达的支持。万达可以通过WCG加速国际化的步伐,通过竞购WCG,扶持王思聪的电竞产业,将线下电竞赛事整合到万达商圈,所以这次竞购是划算的。

  最后值得一提的是,王健林早已完成全国各大城市的影院布局。如果再加上王思聪的电竞布局,影游联动(包括VR)这一块两父子又占了最大的先手。

  此外,万达地产、院线近年来在国内一二线城市的布局已经趋于完成,正在把眼光瞄准海外。自2014年以后,万达先后购买了美国和澳大利亚电影企业,并收购了西班牙马德里市中心地标“西班牙大厦”。不过在走出国门的进程中,仅有暴力购买是不够的,还需要进行文化、品牌的营造。电子竞技是没有国界的文化,香蕉复活WCG并通过世界各国办赛来推广品牌,效果肯定比“买买买”要好多了,——当年的三星已经证明过这一点。

  买下WCG,增加与行业巨头竞争的筹码

  自2013年WCG停办以后,电竞业各种比赛都冒了出来,但是缺乏像WCG这样的世界性、权威性的比赛。2016年3月30日,阿里体育在上海召开新闻发布会,宣布创办世界电子竞技运动会(WESG)。WESG(世界电子竞技运动会)将包含100多个参赛国家,奖池达550万美金,阿里体育投入1亿元人民币。这种量级的投入,极有取代WCG的趋势。

  在腾讯阿里这种国际级巨头的压力下,凭空造比赛或投资中小型电竞比赛,毫无竞争优势,只能自娱自乐。大浪淘沙后,只能面临淘汰或被兼并的局面。回顾王思聪在电竞行业之前的动作,野心昭然,俨然是要做成电竞第一人,怎么能让巨头染指。买下WCG,重回一线,必然能和巨头一战。

扫一扫关注微信

沈阳恒悦科技有限公司